2022年1月19日,辛丑牛年,臘月十七
北京冠超力健康科技集團全體員工,在嚴格疫情防控條件下,齊聚北京總部,共同參與“新起點 新征程 2021年AT.冠超力集團年終總結答謝會“。AT.冠超力集團創始人兼CEO譚超總裁出席并發表2022年AT.冠超力戰略發展計劃。集團營銷副總裁譚華峰、養老醫療技術支持兼上海辦事處負責人傅圣暉、倉儲管理部負責人韓志勇、品牌市場策劃部負責人蕭家曜與各區域技術支持人員列席并完成年終總結、新年度工作規劃與展望的述職報告,集團產品采購部、研發部、財務部、人事部等成員列席參與并完成年終述職。
AT.冠超力集團創始人兼CEO譚超總裁總結2021年集團發展情況,面對全國各區域在后疫情時代的零星疫情,以及國內宏觀經濟下行壓力加大的背景下,大健康醫療與康復行業動蕩之際,AT.冠超力集團在全體員工共同打拼以及國內外合作伙伴的鼎力支持下,業績逆勢成長。回首過往一年,AT.以專業的服務、踏實的態度與奮進的精神獲得全球合作伙伴的認可,成為多個頂級國際康復品牌中國區唯一的戰略伙伴,同時集團亦加大產品研發的力度以擴增產品線,也陸續推出運動康復人才培育系列課程,持續健全中國唯一的運動康復全生態產業鏈的發展,并擴大AT.冠超力集團的行業影響力。
面對“確定又不確定”的2022年,譚超總裁從運動康復的產業、政策、市場三大維度分析集團新年度即將面對的挑戰與機會,全面闡述2022年新年度集團發展計劃,設定全年度業績目標,“2022年,AT.將以精實干練的團隊,做大市場,做高價值,做強影響力!”,最后,譚超總裁以理性與感性兼具地話語鼓舞AT.全體團隊,感性地表示”2021年,AT.在大家努力打拼下,超額完成目標,2022年,因為有你們,我如虎添億!加油!“
AT.冠超力集團營銷副總裁譚華峰總裁分別針對醫療渠道管理、團隊管理與項目管理三個模塊,詳盡分享個人經驗與總結,他表示“2021年最后一個月,團隊通過業績數據對比、渠道總結交流和個案總結,每位技術支持顧問都提煉出個人不足與待成長之處,也叮囑所有營銷伙伴們,必須牢牢掌握產業現況、市場環境、國家政策風向標和機會,面對人口老齡化與中小學生體育教育加大投入,提前備妥武器,2022年全力以赴!“
接著由養老醫療技術支持兼上海辦事處負責人傅圣暉總監、華中區渠道技術顧問負責人李盼與各區域營銷技術顧問進行年終述職,各自分享個人業務推廣過程中的收獲與新年度工作規劃。傅圣暉總監圍繞“一個核心,五個管理點”,強調技術顧問必須以“專業技術”為核心,圍繞人員、技術、產品、項目與時間進行有效管理;李盼則總結運動康復行業中“產品、技術、管理、資源”四位一體的重要性,同時分享自己總結的工作流程,并歡迎所有營銷伙伴們共同討論,繼續優化,為團隊資源共享大好基礎;部分剛畢業的技術顧問則以職場新鮮人的角度,反思個人工作方式,反復提醒自己“積極溝通、有效溝通、對癥下藥”。最后,傅總監代表所有營銷伙伴感謝AT.集團職能部門,這一年來在營銷團隊背后默默且全力支持,“葡萄為什么那么甜,因為他的藤,因為他的根!”
為達成譚超總裁“做大市場、做高業績、做強影響力”的發展目標,AT.冠超力集團品牌市場策劃負責人蕭家曜圍繞AT.冠超力集團年度品牌全維度推廣,著重闡述新年度整體線上、線下市場推廣活動目標、策略與計劃,他表示”2022年將是AT.品牌推廣大年,我們將通過三大自媒體平臺持續積累來自B端與C端的私域流量,同時打造三大IP運動康復論壇,推出一系列公益項目,全力支持集團技術顧問以及全國合作伙伴!“,身兼AT.運康學院負責人的他也強調AT.運康學院將于2月開春之際正式發布年度運動康復人才培訓計劃,通過強大的智庫團隊、前沿的課程主題、專業的授課內容與周到的課程服務,繼續賦能國內運動康復行業的從業人員。
在各部門依序完成年終述職匯報后,譚超總裁勉勵所有集團成員,面對不足,反思總結;面對問題,絕不逃避;面對挑戰,迎難而上;面對未知的將來,只要眾人齊心協力,2022年的目標終將能實現!
最后,譚超總裁也代表集團祝福全體員工以及所有運動康復從業人員,2022年,虎年大吉,事事順意,虎虎生威!
精彩照片
感謝AT.冠超力人力資源部精心打造年會現場